24 июня 2025 года в конгресс-холле Президент-Отеля собрались более 200 участников строительного рынка Беларуси — руководители, ведущие эксперты и специалисты строительных, проектных, производственных компаний, а также заказчики строительства. Организатором конференции выступил оргкомитет Республиканского конкурса «Лидеры в строительстве — 2025».
Для участников строительного рынка форум — площадка для налаживания кооперационных связей и обмена передовыми практиками, способствующими повышению эффективности строительной отрасли. На конференции прозвучали более 15 практических докладов и кейсов.
Форум открыло пленарное заседание «Регулирование и развитие: современные вызовы и перспективы строительного комплекса Республики Беларусь». Во время его участники встречи познакомились с инструментами контроля качества и повышения конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Прошлись по современным тенденциям жилой застройки: новым стандартам качества и комфорта среды проживания, подходам к проектированию жилых пространств. Как они применяются в стратегическом планировании жилищного строительства Минска рассказал главный архитектор проектно-исследовательского коммунального унитарного предприятия «МИНСКГРАДО» Александр Акентьев.
— Когда речь заходит о комфортной городской среде, в 99% случаев подразумеваются эстетические характеристики и формальные элементы, которые влияют на комфортность квартир и то, что происходит за их дверями, в окружении социума, товарищества, соседства. Взгляд на проблемы жилищного строительства с позиции комплексного, системного видения — задача чрезвычайно важная. Проще говоря, разрабатывая продукт для кого-то, мы должны видеть его социальный и психологический портрет.
— Когда речь заходит о комфортной городской среде, в 99% случаев подразумеваются эстетические характеристики и формальные элементы, которые влияют на комфортность квартир и то, что происходит за их дверями, в окружении социума, товарищества, соседства. Взгляд на проблемы жилищного строительства с позиции комплексного, системного видения — задача чрезвычайно важная. Проще говоря, разрабатывая продукт для кого-то, мы должны видеть его социальный и психологический портрет.
Заведующий научно-исследовательским отделом жилищной политики и сопровождения информационных систем ГП «Институт жилища — НИПТИС им. Атаева С.С.», к.э.н., доцент Марина Еременко свой доклад посвятила концепции государственной жилищной политики Республики Беларусь до 2030 года.
Среди главных проблем жилищного фонда она выделила высокий износ и нехватку жилья для социально уязвимых групп. Поэтому для достижения устойчивой и комфортной жилищной системы поставлены цели по повышению доступности и комфортности жилья, увеличению объемов арендного и социального жилья, реновации старых домов (4−5 этажек 1955−1975 гг.), поддержке индивидиуального строительства, развитию ипотеки и жилищных сбережений. В градостроительстве взят курс на развитие городов спутников и соблюдение баланса между городским и сельским строительством.
Среди главных проблем жилищного фонда она выделила высокий износ и нехватку жилья для социально уязвимых групп. Поэтому для достижения устойчивой и комфортной жилищной системы поставлены цели по повышению доступности и комфортности жилья, увеличению объемов арендного и социального жилья, реновации старых домов (4−5 этажек 1955−1975 гг.), поддержке индивидиуального строительства, развитию ипотеки и жилищных сбережений. В градостроительстве взят курс на развитие городов спутников и соблюдение баланса между городским и сельским строительством.
Для повышения инновационной активности организаций и создания дополнительных условий для развития высокотехнологичных производств в 1998 году был создан Белорусский инновационный фонд. Его директор Виталий Храмченков презентовал доклад об алгоритме получения финансирования на возмездной основе. Претендовать на него могут инновационные разработки, гарантирующие качество и долговечность строительных объектов: научно-исследовательские, опытно-конструкторские, опытно-технологические работы в рамках реализации инновационных проектов, венчурные проекты, работы по производству научно-технической продукции.
— С привлечением средств через наш фонд можно профинансировать всё — от идеи до готового образца. Сегодня на возвратной основе профинансировано 145 проектов. Есть алгоритм, по которому нужно двигаться для его получения. Составить бизнес-план проекта, найти государственного заказчика, пройти ведомственную и госэкспертизу. После направить документы на рассмотрение конкурсной комиссии ГКНТ, подписать трехсторонний договор. В конце каждого этапа организация предоставляет акт сдачи-приемки работ и ежеквартально предоставляет отчет об использовании бюджетных средств.
— С привлечением средств через наш фонд можно профинансировать всё — от идеи до готового образца. Сегодня на возвратной основе профинансировано 145 проектов. Есть алгоритм, по которому нужно двигаться для его получения. Составить бизнес-план проекта, найти государственного заказчика, пройти ведомственную и госэкспертизу. После направить документы на рассмотрение конкурсной комиссии ГКНТ, подписать трехсторонний договор. В конце каждого этапа организация предоставляет акт сдачи-приемки работ и ежеквартально предоставляет отчет об использовании бюджетных средств.
Также присуствующие получили информацию о работе экспертов судебно-экспертной коллегии, тонкостях судебной и досудебной экспертизы, практических способах защиты интересов сторон при спорах в строительстве. Акцент на этой теме сделал директор ООО «Судебно-экспертная коллегия» Геннадий Игнаткович.
— Как только появляется возможность судебного спора, обратитесь за консультацией в экспертную организацию. Возможно, что нужно идти договариваться или наоборот, на этой стадии все закончится, т.к. вы убедитесь, что у вас все замечательно. Если вы готовитесь к суду, должно быть понимание, какие вопросы наиболее выгодны для вас, ведь какой вопрос поставишь — такой ответ и получишь. Если вы уже в суде, не рекомендую обращаться за досудебной экспертизой, т.к. суд очень ревностно относится к нежеланию делать судебную экспертизу.
— Как только появляется возможность судебного спора, обратитесь за консультацией в экспертную организацию. Возможно, что нужно идти договариваться или наоборот, на этой стадии все закончится, т.к. вы убедитесь, что у вас все замечательно. Если вы готовитесь к суду, должно быть понимание, какие вопросы наиболее выгодны для вас, ведь какой вопрос поставишь — такой ответ и получишь. Если вы уже в суде, не рекомендую обращаться за досудебной экспертизой, т.к. суд очень ревностно относится к нежеланию делать судебную экспертизу.
Первый блок конференции завершила дискуссия «Стратегические ориентиры для строительной отрасли. Нормативное регулирование. Перспективы жилищного строительства».
Со второй половины дня начала работу секция «Цифровизация в строительстве: экосистема, технологии, практика». В своих выступлениях спикеры говорили о серьезной необходимости цифровизации: оптимизации использования производственного оборудования, внедрения цифровых инструментов и BIM-технологий моделирования зданий. Обсудили перспективы развития строительного комплекса Республики Беларусь в условиях цифровой трансформации и глобальных вызовов.
С докладом «Информационное моделирование в фокусе цифровизации: ключевые шаги и условия эффективности» выступил Григорий Кузьмич. Генеральный директор ОДО «ЭНЭКА» рассказал о пути цифровой трасформации компании.
— Чтобы внедрить BIM необходимо стратегическое видение руководства, поэтому мы всегда делали упор на инновационное развитие. С 2014 года стали работать с BIM-технологиями, применять гибкие методологии управления проектами Scrum и Kanban, бережливого производства Lean. В 2022 развили BIM 4\5\6D и BIM-консалтинг. Тот, кто первым освоит цифровые инструменты, будет задавать темп развития отрасли на годы вперёд. Технологии информационного моделирования и связанные технологии — это реальность, которая выводит бизнес на новый уровень эффективности и конкурентоспособности. Благодаря BIM наши архитекторы, дизайнеры, конструкторы создают проекты в 35 городах, и эта отдаленность не мешает.
По мнению Григория Кузьмича для продвижения цифрового развития строительной отрасли необходимо расширять программы обучения студентов и повышать квалификацию ИТР, формировать Реест проектных организаций, применяющих BIM, создавать отечественную среду общих данных с 3D-вьювером, сметное ПО и ПО для календарного планирования для BIM.
— Чтобы внедрить BIM необходимо стратегическое видение руководства, поэтому мы всегда делали упор на инновационное развитие. С 2014 года стали работать с BIM-технологиями, применять гибкие методологии управления проектами Scrum и Kanban, бережливого производства Lean. В 2022 развили BIM 4\5\6D и BIM-консалтинг. Тот, кто первым освоит цифровые инструменты, будет задавать темп развития отрасли на годы вперёд. Технологии информационного моделирования и связанные технологии — это реальность, которая выводит бизнес на новый уровень эффективности и конкурентоспособности. Благодаря BIM наши архитекторы, дизайнеры, конструкторы создают проекты в 35 городах, и эта отдаленность не мешает.
По мнению Григория Кузьмича для продвижения цифрового развития строительной отрасли необходимо расширять программы обучения студентов и повышать квалификацию ИТР, формировать Реест проектных организаций, применяющих BIM, создавать отечественную среду общих данных с 3D-вьювером, сметное ПО и ПО для календарного планирования для BIM.
О необходимости создания цифровой экосистемы нормирования в строительном цикле высказался генеральный директор РУП «СТРОЙТЕХНОРМ» Игорь Лишай. В своем докладе он аргументировал, почему строительной отрасли нужна единая цифровая платформа, объединяющая различные инструменты и участников. Как ее внедрение повлияет на эффективность применения строительных норм и оптимизирует градостроительную деятельность.
— Мы нацелены на то, чтобы все процессы строительства, от подготовительных работ и планирования до приёмки и эксплуатации, были не только более понятными, но и автоматизированными. К каждому этапу мы привяжем необходимую информацию о нормах затрат труда, эксптуатации машин, механизмов, нормативную документацию. Когда все это будет оцифровано, мы получим систему, которая будет автоматически переходить на формирование НРР и смет и саморегулироваться. Задумку уже поддержало Министерство архитектуры. Сегодня мы готовим техническое задание для написания этой системы и приглашаем всех желающих поучаствовать в этом процессе.
— Мы нацелены на то, чтобы все процессы строительства, от подготовительных работ и планирования до приёмки и эксплуатации, были не только более понятными, но и автоматизированными. К каждому этапу мы привяжем необходимую информацию о нормах затрат труда, эксптуатации машин, механизмов, нормативную документацию. Когда все это будет оцифровано, мы получим систему, которая будет автоматически переходить на формирование НРР и смет и саморегулироваться. Задумку уже поддержало Министерство архитектуры. Сегодня мы готовим техническое задание для написания этой системы и приглашаем всех желающих поучаствовать в этом процессе.
Подробно об особенностях, подходах, технологиях, практике цифровой трансформации строительной отрасли рассказал заместитель директора по развитию информационных технологий — начальник центра по информатизации строительного комплекса Государственного предприятия «РНТЦ по ценообразованию в строительстве» Николай Белый. Акцент в своем выступлении он сделал на концепции информатизации строительного комплекса до 2030 г. и на стратегии его развития до 2035 года. В рамках этих документов предусмотрены цифровое моделирование жизненного цикла объектов, платформа «Гостройпортал», искуственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей.
— Всё это возымеет колоссальный эффект. Для государства повысится прозрачность инвестиционных и строительных проектов. На основе актуальных цифровых данных можно будет принимать оперативные решения. Плюсом для бизнеса станет сокращение сроков строительства и снижение издержек за счёт точного планирования и управления ресурсами. Граждане получат доступ к информации и ходе и качества строительства.
Докладчик отметил, что на пути цифровой трансформации есть определенный барьеры — низкий уровень цифровой зрелости многих строительных организаций, дефицит кадров в области ИТ, BIM, цифрового инжиниринга, высокая стоимость внедрения цифровых технологий, зависимость от импортного ПО и оборудования.
Также Николай Белый сообщил о том, что в РНТЦ разработали классификатор строительной информации. Его опробацию провели совместо с Белоруснефть-Нефтехимпроектом и получили практический результат.
— Всё это возымеет колоссальный эффект. Для государства повысится прозрачность инвестиционных и строительных проектов. На основе актуальных цифровых данных можно будет принимать оперативные решения. Плюсом для бизнеса станет сокращение сроков строительства и снижение издержек за счёт точного планирования и управления ресурсами. Граждане получат доступ к информации и ходе и качества строительства.
Докладчик отметил, что на пути цифровой трансформации есть определенный барьеры — низкий уровень цифровой зрелости многих строительных организаций, дефицит кадров в области ИТ, BIM, цифрового инжиниринга, высокая стоимость внедрения цифровых технологий, зависимость от импортного ПО и оборудования.
Также Николай Белый сообщил о том, что в РНТЦ разработали классификатор строительной информации. Его опробацию провели совместо с Белоруснефть-Нефтехимпроектом и получили практический результат.
Первый блок завершился панельной дискуссией: «Цифровизация строительной отрасли: как цифровые инструменты повышают эффективность технологических и бизнес-процессов». В целом, конференция «Инновационное развитие строительного комплекса в Республике Беларусь» стала отличной возможностью для профессионального диалога, в ходе которого участники проанализировали текущие вызовы и постарались отыскать пути устойчивого развития строительной отрасли Беларуси.